Archive for April, 2010

Video presentations of the student projects

Now available under each project.

Written by admin

Fri, April 30, 2010 at 12:16

Sofia Falk / Wiminvest

Sofia Falk on how to get more women in leadership position (in Swedish, English summary at the bottom)

Där satt hon. Hon som utgav sig för att vara en äkta jämställdhetsivrare. En högt uppsatt kvinna i femtioårsåldern, ansvarig för företagets jämställdhetssatsningar, personalpolicies och rekryteringsstrategier. En person som pratade om sig själv som ”en sann kämpe för att få upp fler kvinnor på ledande position”, som vitt och brett berättade om hur fantastiskt jämställda företaget hon arbetade på var och hur de verkligen låg i framkant i arbetet med att få upp fler kvinnor på ledande position. På grund av henne hade företaget en jämställdhetsplan, de skrev om att jämställdhet var viktigt i sin årsredovisning och hon fick ofta uttala sig i tidningar om hur bra just hennes företag var på jämställdhet.

Föreläsningen jag håller för gruppen av personaldirektörer handlar om vad de hundratals kvinnliga talanger jag dagligen arbetar med, behöver för att både vilja, våga och kunna nå nyckelpositioner på de företag där de är. Jag redogör för de personliga reflektioner, känslor, erfarenheter och situationer som de unga kvinnorna berättat om i våra utbildningar. Allt för att uppmuntra till förändring. Att gå från ord till handling och inte fastna vid att lyfta fram ännu fler fakta, statistik och undersökningar som visar att vi har för få kvinnor på ledande position i näringslivet.  Att kunna förändra de attityder, värderingar och beteenden som gör att kvinnor inte når dit de vill som den de är.

Under tiden då jag berättar om de unga kvinnornas upplevelser sitter den äldre kvinnan och suckar högt, skakar på huvudet och visar med hela sin kropp att hon är fientligt inställd till vad som sägs. När hon väl får möjligheten att diskutera kring vad hon har hört, säger hon högt och tydligt att de unga kvinnorna har fel. Att de är naiva, bortskämda, inte landat i verkligheten och befinner sig i en fantasivärld. Att hon minsann tagit sig dit där hon är och då ska den nya generationen inte få någon räkmacka. Hon tillägger att vi inte kan förvänta oss att det går att förändra så snabbt. Att det är vi kvinnor som måste anpassa oss till rådande krav, normer och verklighet.

Tyvärr finns denna kvinna på massor av företag. Ibland är det en man. Hur som helst en person som tagit jämställdhet som en fråga som ska bygga deras personliga och företagets varumärke. Ge både dem själva och deras företag cred i media för ett fantastiskt arbete i jämställdhetens tecken. Och det ser ut så, i alla fall i bild och text. Men i verkligheten är arbetet ihåligt. Inte alls förankrat och inte heller frontat med en förebild och fanbärare för arbetet.

För riktig förändring krävs riktig rannsakan. Precis som vid kriskommunikation måste företagen våga göra en pudel för att bli trovärdiga. Kommunikatörer på företag borde få VD:ar att skriva under på en liknande debattartikel eller upprop:

Vi ber om ursäkt för bristande kvalitet men jobbar med att bli bättre!

Företagen i Sverige har under de senaste decennierna utsatts för hårda prövningar. Tusentals ägare och kunder har drabbats av ett näringsliv som inte varit så effektivt de hade kunnat vara. Företagens interna kultur, syn på kunder, inriktning på produktutveckling, innovationsklimat och inte minst kvalitén medarbetarnas utveckling har varit av kraftigt reducerad kvalité. Den information som har givits till ägare, medarbetare och kunder om hur vi har arbetat med att lösa detta, har ofta varit bristfällig. Initiativ har till och med saknats för att komma till rätta med problemet. Det finns knappast en enda individ som har undgått att drabbas. Många av dessa har säkert sänt både en och flera elaka tankar till oss som företag. Vi förstår er till fullo.

Vi vill be om ursäkt. Vi vill åtaga oss att berätta hur vi ska undvika att bryta mot företagens vinstmaximerande uppgift genom att inte att rekrytera 50 % av hjärnorna. Att bara utnyttja halva befolkningens intellektuella och kompetensmässiga kapacitet är ett resursslöseri av sällan skådat slag. För många företag är det dessutom en betydande affärsrisk att inte ha fler kvinnliga ledare eftersom ofta hälften av både kunder och medarbetare är kvinnor. Därför är vi också besvikna över att vi återigen, inför vårens stundande bolagsstämmor, alltid slutar i debatten om ”för och emot” kvotering av kvinnor till styrelserummen.

Vi tror inte att det är genom kvotering av fler kvinnor till styrelser som vi skapar fler konkurrenskraftiga företag i Sverige. Det stora genomslaget i positiv riktning affärsmässigt och jämställdhetsmässigt får vi om genom att öka andelen kvinnor som jobbar i affären, inte utanför affären i styrelserummen. Det är i den operativa driften av företag och organisationer som företag och organisationer har mest att vinna på att ta in fler kvinnor. Belöningen i form av tillvaratagen potential, arbetsglädje och därmed konkurrenskraft på både kundmarknaden och talangmarknaden kommer ge riklig belöning.

Sofia Falk, CEO and founder of Wiminvest

http://www.wiminvest.se

Summary

When it comes to equality in corporate management, our biggest challenge is to go from words to action without getting stuck in facts, statistics and essays that points out how we have too few women in leading position. We need to be more constructive than that.  We need to go deeper and change the attitudes, values and behaviors that keep women from reaching to where they want to be without changing who they are.

We don’t believe that affirmative action is the way to create better, more equal and in the end more sustainable and competitive businesses. We believe it takes real soul-searching to create real change. It takes looking in the mirror and facing your faults head on. “We apologize for lack of quality and commitment, but we’re working on improving ourselves.”


Written by admin

Thu, April 29, 2010 at 16:42

Nestlé

WE QUESTION YOU

2010-04-28

Good morning Mr. Magnus Nordin, CEO of Nestlé Sweden AB. You just ran out of places to hide.

What does sustainability mean to you? Based on what we’ve seen on your website, it means taking a tiny initiative and blow it way out of proportion in your communication.

For example: On your Zoégas factory building in Helsingborg you proudly declare that ”Nestlé contributes to improving the air quality in Helsingborg”. Sure sounds good, until you realize that what you’ve done is minimize pollution from your own factory, the very factory that made the air worse in the first place. Or are you actually releasing substances into the air that make it cleaner? No? Didn’t think so.

Another example: On your website you have no less than five symbols for sustainable commitment, including two Fair Trade symbols. For a company with four Fair Trade products out of a total of about 350, it seems a little out of proportion. Also, even though you follow international law and ethics and have your own “Nestlé Corporate Business Principles”, you simply “expect your suppliers and partners to follow those principles”? Sounds very convenient.

Unless we’re missing something essential here, it seems like your will to look sustainable is bigger than your will to actually act sustainable. Problem is, the way you act is the way you communicate. And if you claim you’re sustainable, you better deliver on that claim.

At Berghs School of Communication we have realized that our future depends on honesty. We’re tired of being asked to lie. Tired of putting politically correct glitter on politically incorrect shit.

So we have an idea. Why don’t you come to our school and see for yourself how communication can make a difference when you have something real to say. Come and see how having a sustainable plan means having a sustainable way of making money. Come here and leave with a new inspiring perspective.

We will wait for your response, so please send it to respond@studentbyran.se. In the meantime, we will make this letter public on sustainableplan.se.

This is only the beginning. Are you in or out?

Best regards

Studentbyrån


Written by admin

Thu, April 29, 2010 at 14:20

Brunch invitation

Written by admin

Wed, April 28, 2010 at 15:59

THANK YOU!

Thank you for accepting the invitation!

See you att Berghs.

Written by admin

Wed, April 28, 2010 at 15:56

Vernissage invitation

Written by admin

Wed, April 28, 2010 at 15:37

Renée Andersson / Indiska

Q&A with Renée Andersson, Ethics and Environment manager, Indiska.

What is Sustainabilty to you?

Sustainability for Indiska is when ethics, environment and economics are in a joint venture.

Have you experienced “greenwashing” in your work?

Yes. Indiska has the same suppliers as many other companies. Some of them have a Code of Conduct and Environmental policies as we, but they never visit their suppliers in order of making improvements. For us – this behaviour is a fake behaviour.

What role do you think we communicators have when a client want to push an unsustainable product or service using greenwashing tactics?

Ask them how they will show their “walk of their talk” in a credible way? Tell them what a big risk they take and convince them to be true – even if the truth is not nice. Probably they do something, or at least have given it a thought of what could be done.  If so – let them tell about the small steps of improvements they have taken, even if just an analyze of the situation, and then to be open and frank regarding the other steps they have to take/are planning to take.

Where do you draw the line?

If all are exaggerations or a big lie I should not risk my name as a communicator.

Written by admin

Mon, April 26, 2010 at 21:46

Chiquita

We question you

2010-04-22

Good morning Mr. Helge Sparso, Managing Director Chiquita Nordic. You just ran out of places to hide.

”Flavor isn’t the only thing we care about” is the first thing to meet us when visiting your Swedish website. In other words, you care about the way you produce your bananas. You care about the social, environmental and economical consequences of your business. And to prove how much you care, you have the ”Rainforest Alliance” frog symbol on all your bananas. Super.

Or is it? We tried to dig a little deeper on your website, and this is what we found in terms of environmental responsibility:

“Here’s what we’re doing to save the planet:

Protecting or reforesting along waterways creates wildlife corridors and prevents erosion.

Planting tree ”screens” help keep pesticides away from people.

Forbidding any deforestation protects natural habitats.

Reforesting any land not used for banana production eliminates soil erosion.

Using native species maintains the local ecosystem.

Protecting existing forests and natural ecosystems, such as wetlands and lagoons, preserves precious natural resources.

Prohibiting hunting and fishing in many areas protects rare species.”

“Saving the planet?” Really? To us it sounds more like a lot of obvious statements without any real commitment behind them. Is this why you’ve chosen to settle for the not-so-rigorous and often criticized Rainforest Alliance symbol instead of maybe Fair Trade or KRAV? Could it be that your desire to look sustainable in the eyes of the consumer is bigger than your will to actually be sustainable?

If it is, then maybe you should know this: The way you act is the way you communicate. And if you claim you’re sustainable, you better deliver on that claim.

At Berghs School of Communication we have realized that our future depends on honesty. We’re tired of being asked to lie. Tired of putting politically correct glitter on politically incorrect shit.

So we have an idea. Why don’t you come to our school and see for yourself how communication can make a difference when you have something real to say. Come and see how having a sustainable plan means having a sustainable way of making money. Come here and leave with a new inspiring perspective.

We will wait for your response, so please send it to respond@studentbyran.se. In the meantime, we will make this letter public on sustainableplan.se.

This is only the beginning. Are you in or out?

Best regards

Studentbyrån


Written by admin

Thu, April 22, 2010 at 15:45

Student workshop

Student workshop with The Good Guys from A Sustainable Plan on Vimeo.

Students at Berghs discuss sustainable communication.

Written by admin

Wed, April 21, 2010 at 19:18